Evaluamos sistemas, plataformas y componentes tecnológicos dentro de un alcance definido para identificar riesgos, alternativas de intervención y una ruta preliminar de evolución.
Explorar el alcanceCuando la decisión afecta un objeto tecnológico delimitado y requiere evidencia antes de actuar.
Seleccione un tipo de activo para conocer aspectos que podrían evaluarse. Es una guía ilustrativa, no un diagnóstico automático.
Enterprise Resource Planning
Plataforma que coordina recursos y procesos centrales.
El alcance y la complejidad se definen con cada organización.
Una lectura ejecutiva de la intervención, ajustada al objeto y los objetivos acordados.
Las actividades específicas dependen del alcance acordado.
Escenario ilustrativo. No corresponde a un caso real de cliente.
Una empresa de distribución utiliza un sistema de inventarios desarrollado hace años. Sigue soportando operaciones importantes, pero su mantenimiento depende de especialistas y presenta límites de integración. TI necesita decidir si conservarlo, extenderlo, modernizarlo progresivamente o reemplazarlo.
DSIin analizaría componentes relevantes, integraciones, documentación, dependencias operativas y riesgos dentro de un alcance acordado; después compararía alternativas tecnológicas viables.
La evaluación documentaría el estado del sistema, hallazgos, riesgos, dependencias y opciones de intervención.
La organización podría contrastar alternativas y definir una ruta de evolución coherente con su contexto. El ejemplo no elige automáticamente una opción.
Los resultados concretos se acuerdan según el alcance. El diagnóstico no exige contratar una implementación posterior.
Ninguno es requisito previo del otro ni condición obligatoria para un proyecto.
Evalúa uno o varios objetos tecnológicos definidos y sus dependencias relevantes.
Aborda relaciones transversales entre dominios, sistemas y procesos.
Conocer más ↗Comparta el objeto y la decisión que necesita tomar. Podemos delimitar juntos una intervención útil.
